沪盈策略从“一杯茶”到“一个平台”的战术跃迁，7分甜在沪举办无界共生品牌大会

在其中一个厂房内，5～6名工人各司其职：有人在检测电芯质量、有人操作钻床拆卸电池包、有人忙着给“美化”后的拆机电池贴新膜，还有销售人员在联系客户准备发货。

7分甜集团日前在上海举办以“助长”为主题的2026无界共生品牌大会，认真文书从单一茶饮品牌向品牌投资与运营平台战术转型。在竞争尖锐化确当下，通过以平台智商为更多从业者赋能，探索自身互异化发展及行业共生共长的全新旅途。

大会现场

短短几年间，新茶饮行业资格了从破钞升级到价钱回调、从原料迭代到“营营养级”的剧烈震撼。窄门餐眼数据显现，戒指2025年10月，宇宙奶茶门店总和约47.8万家。然则，行业环境幻化、品牌运营乏力、治贤达商不及等问题，让大量创业者在尖锐化竞争中举步维艰。

在这一布景下，7分甜莫得停留在单品牌膨胀的旅途上，而是聘用了一条更为弘大的发展旅途——从“一杯茶”向“一个平台”,为更多从业者赋能。创始东谈主谢焕城暗示：“好多东谈主对7分甜的默契还停留在杨枝甘雨，但今天的7分甜，已卓著单一茶饮品牌，成为一个赋能创业者、加盟商与谐和伙伴的创业生态构建者。”

7分甜集团创始东谈主谢焕城

谢焕城先容，7分甜首创的“品牌单干”新营业模式，以泰柯茶园为例，品牌创始东谈主负责0到1的创意，7分甜集团饰演加快器扮装，愚弄刚毅供应链、产物研发、门店料理及数字化运营智商，配资网助力品牌快速成长。泰柯茶园9个月内门店数目扩展至300家，见效挫折宇宙高线市场，考证了平台战术的可行性。

大会上，7分甜集团认真对外讲演其平台战术，将通过品牌单干、资源整合与供应链协同，为创业者提供从0到1、从1到N的系统性救援。谢焕城先容，这一模式摄取工场活水线功课方式，将品牌建立拆解为多个专科板块，各自聚焦擅长步调。“品牌创始东谈主负责‘貌好意思如花’，平台承担最苦最累的责任。”为此，7分甜在上海成立改换践诺室，围绕产物研发、产物司理、平面与空间蓄意、视觉呈现等职能构建中后台智商，匡助创始东谈主在单店模子跑通阶段更专注于创意自身。

在谐和对象的聘用上，谢焕城暗示，7分甜寻找有品牌梦思、被市场考证过单店模子、有韧劲的创业者，为其提供资金救援、恒久陪跑、品牌战术与组织智商加合手、供应链整合、门店复制体系、作事加盟商参与、区域拓店智商以及国外资源和大家化落地智商。

大会建立了两场深度对话步调。在“种子权谋”论坛中，迈迈三三创始东谈主刘琦、柚内创始东谈主董琳娜、开吉茶楼及轻茶山外创始东谈主郑志文、联接创业者周游隔离共享了在7分甜平台上的创业资格。另一场加盟商论坛中，周炳东、郁擎天、石志永、刘尧春四位实战筹画者围绕何如拿下中枢铺位、营销获客、利润料理与腹地化运营等话题张开盘问，为谐和伙伴提供了实战层面的参考。

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